增长迅猛的拉面说联合创始人九一提到在开发冬阴功口味的产品时，团队的产品经理和采购之间发生分歧。产品经理希望每碗拉面中的三颗泡椒应该是“两绿一红”，但采购认为购买两种泡椒会增加供应链管理的难度和成本。产品经理一方坚持的理由在于三个字：出图率。拍照好看就会引发二次、三次传播。这在传统意义上主打实用性的老品牌看来是不可思议的。如今越来越多的品牌会在那一颗红泡椒上下功夫，众多新消费品牌从产品研发环节就开始考虑“种草”问题。
增长迅猛的拉面说联合创始人九一提到在开发冬阴功口味的产品时，团队的产品经理和采购之间发生分歧。产品经理希望每碗拉面中的三颗泡椒应该是“两绿一红”，但采购认为购买两种泡椒会增加供应链管理的难度和成本。产品经理一方坚持的理由在于三个字：出图率。拍照好看就会引发二次、三次传播。这在传统意义上主打实用性的老品牌看来是不可思议的。如今越来越多的品牌会在那一颗红泡椒上下功夫，众多新消费品牌从产品研发环节就开始考虑“种草”问题。
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