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拉面说的两绿一红

增长迅猛的拉面说联合创始人九一提到在开发冬阴功口味的产品时,团队的产品经理和采购之间发生分歧。产品经理希望每碗拉面中的三颗泡椒应该是“两绿一红”,但采购认为购买两种泡椒会增加供应链管理的难度和成本。产品经理一方坚持的理由在于三个字:出图率。拍照好看就会引发二次、三次传播。这在传统意义上主打实用性的老品牌看来是不可思议的。如今越来越多的品牌会在那一颗红泡椒上下功夫,众多新消费品牌从产品研发环节就开始考虑“种草”问题。

喜茶的极致产品设计

【背景】前两年的北京三里屯,有一家奶茶店经常排着看不见头尾的长队。“代买”黄牛靠提前下单月入万元。这家店就是喜茶。一度,排队成了喜茶的标签。一面是奶茶行业已经饱和,《辞职开奶茶店的人,99%都后悔哭了》文章刷屏;另一面是喜茶单店平均每天能卖出去1500杯,单店每年盈利在百万上下。为什么喜茶能够在一片红海之中杀出一条血路?喜茶很少做广告,并没有“杯子可绕地球两圈”那样人尽皆知的宣传;喜茶价格不便宜,已经步入了30元大关,向星巴克靠拢;喜茶很难买,经常要排队。但一提起奶茶,现在的年轻人第一反应就是喜

泡泡玛特,营销与专业的合作,小众产品大众卖

【背景】2019年因连续三年亏损从新三板退市,两年时间咸鱼翻身,2020年即将在香港上市,IPO估值或超60亿美元。这家公司就是泡泡玛特。据招股书披露,泡泡玛特业绩增长迅猛:营收大致每年翻三倍左右,3年时间净利润增长超过了280倍。提起泡泡玛特,很多人可能还对这个名字感到陌生。但一提盲盒,你肯定恍然大悟。正是泡泡玛特缔造了“盲盒经济”。泡泡玛特现有320万名注册会员,一半以上至少会再抽一次,复购率达到58%。去年销售两千多万个盲盒。严格来说,泡泡玛特卖的是潮流玩具,不仅是一种玩具,而是带有艺术属

小仙炖如何将燕窝变成普通消费品?

【背景】相关报告显示,燕窝2019年整体市场规模达到了300亿元左右,在滋补品中的占比最高达到25%左右,成为近两年在滋补品中销售增速最快的品类。其中90后、00后占比接近40%,已经成为绝对的消费主力军。在刚刚过去的双十一,小仙炖以超过4.56亿元的销售额,创下燕窝行业最新售卖纪录。为什么90后对保健品骗局嗤之以鼻,自己却心甘情愿一年花费几千甚至几万元去买效果未知的燕窝呢?与其说,小仙炖是乘着燕窝风口飞起来的,不如说是抓住了传统营销变革的红利。根据淘榜单了解到,目前小仙炖的消费者,以生活在北京

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