管理实践家

自成立以来，达晨投资的金额，超过130亿元。看过的企业，超过百万家。做过尽调的企业，超过10000家。成功投资的，超过350家。最终上市的，达到53家。这个样本足够大，有成功案例，也有失败案例。通过这些样本数据，我们总结了创业公司的十种死法，非常具有参考价值。1.创始人不行中国有句古话，叫做“相由心生”。我们将达晨系的成功创业者，弄出一个图谱，反复看，天天看，不断修正算法，最终得出：成功的创业者，他们都具有这些气质：像唐僧。创业者一定是义无反顾的。就算所有人都动摇，都觉得没有前途，他依然是意志坚

没有教育支撑、没有政府主导的严格有效的职业训练，日本战后七十年的经济重建与发展不可能做到今天的水准。我们同样不能忽视的是，中国的职人精神并不比日本逊色，比如景德镇的瓷器技工等，但在大多数的生产领域，长期以来我们没有真正导入严格的标准化，自然也做不出一流的产品。日本产业训练协会中国区首席代表 谢小彬博士文汇报：谈到“日本制造”的魅力，可以追溯到上世纪80年代，当时遭遇大幅贸易赤字的中国政府制定相应政策，以期用中国的市场换取日本的技术，不过实际情况并不那么乐观——同样的技术、同样的设备，但中国“学生

1945年，在中共七大期间，毛泽东曾跟人谈起自己的入党经历。他说：“我们开始的时候，也是很小的小组。这次大会（指中共七大）发给我一张表，其中一项要填何人介绍入党。我说，我没有介绍人。我们那时候就是自己搞的。”毛泽东这句看似很平常的话，其实是很自豪，也是很伟大的。试问，当时在全中国121万共产党员中，乃至在毛泽东逝世之前的全中国在籍的党员中，有谁能有资格讲，“我没有入党介绍人”，“共产党就是我们自己搞的”这句话？毫无疑问，当时只有中共中央主席、中共中央军委主席毛泽东和中共中央政治局常委、中华人民共

任正非在企业业务及云业务汇报会上的发言2020年11月4日

随着2020年的临近，我们的社会迎来了近些年来少有的考验，可以肯定地说，很多人都希望把这一年抛在脑后。然而，2020年也揭示了许多全球个人和公司面临的系统性问题，如果我们不反思我们可以在未来吸取的教训，那将是我们的疏忽。麻省理工学院《斯隆管理评论》的9位撰稿人近距离地研究领导力，并提出以下问题：管理者可以从2020年学到哪些教训，并在来年付诸实践？准备并适应日益加剧的动荡自2008年以来，我一直在关注四个大趋势：气候变化、城市化、人口老龄化和互联性增强。到2020年，这些趋势的趋同表明，二战后的

导 读1998年2月，任总从美国回来后，在《华为人报》上发表了《我们向美国人民学习什么》的文章，详细介绍了美国之行带给他的震撼、感悟与思考。为了激发和强化员工对美国创新机制以及美国人民的执着、冒险和奋斗精神的正确认识，任正非特意让《华为文摘》的编辑在文章旁边刊登了一张英特尔董事长安德鲁格罗夫的照片，并写下了这样的编者按：“来自全世界的高素质移民，鼓励创新、宽容失败的环境，注重艰苦创业，历经市场考验，美国在高科技领域的优势在最有名的偏执狂安德鲁格罗夫身上得到了完美体现。不知我们能不能产生这一类的偏

搞活动，搞培训，都需要破冰。有什么游戏在活动开始前玩，让大家“热”起来，整理了常用的暖场游戏给师妹，现在给大家分享一下。第一个： 魔法师变石头[破冰游戏]活动目的：藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程活动器材：室内或室外平坦的场地均可16～50人以内，人数不宜过少2～5颗软性（或毛线球）安全球（球体比足球略小，以一手可掌握为佳）活动规则：1.一开始可由训练员或由一位学员自愿，担任『魔法师』，并发给一颗球施法2.魔法师施法时，所有伙伴开始行进躲避，

掌声是人类发明的最具震撼的肢体语言——是心与心之间无声的交流，是人与人之间爱的传递，是人们借以传达思想和心情的一种表达方式和沟通形式。对于这个动作的发出者来说代表的是：肯定、鼓励、拥护;对于得到者来说是：成功、收获、荣耀。　　下面是50种鼓掌来暖场的方式，仅供参考：　　1、朋友，当别人身处困境时，请给他温暖的掌声;当别人表现非凡时，请给他喝彩的掌声，当自己收获成功时，请珍惜那阵阵掌声。　　2、昨天已经过去，明天还未到来，我们要好好把握今天，为今天喝彩，为今天鼓掌，对吗?　　3、让我们用掌声来预祝

增长迅猛的拉面说联合创始人九一提到在开发冬阴功口味的产品时，团队的产品经理和采购之间发生分歧。产品经理希望每碗拉面中的三颗泡椒应该是“两绿一红”，但采购认为购买两种泡椒会增加供应链管理的难度和成本。产品经理一方坚持的理由在于三个字：出图率。拍照好看就会引发二次、三次传播。这在传统意义上主打实用性的老品牌看来是不可思议的。如今越来越多的品牌会在那一颗红泡椒上下功夫，众多新消费品牌从产品研发环节就开始考虑“种草”问题。

【背景】前两年的北京三里屯，有一家奶茶店经常排着看不见头尾的长队。“代买”黄牛靠提前下单月入万元。这家店就是喜茶。一度，排队成了喜茶的标签。一面是奶茶行业已经饱和，《辞职开奶茶店的人，99%都后悔哭了》文章刷屏；另一面是喜茶单店平均每天能卖出去1500杯，单店每年盈利在百万上下。为什么喜茶能够在一片红海之中杀出一条血路？喜茶很少做广告，并没有“杯子可绕地球两圈”那样人尽皆知的宣传；喜茶价格不便宜，已经步入了30元大关，向星巴克靠拢；喜茶很难买，经常要排队。但一提起奶茶，现在的年轻人第一反应就是喜